referenzen
Toni's Freilandeier
Markenentwicklung, Markenmanagement
Die Geschichte: Für die Marke Toni’s Freilandeier hat moodley eine authentische und mittlerweile preisgekrönte Markenidentität rund um Freilandeier aufgebaut. Im Bereich Markenmanagement unterstützt moodley das Unternehmen in einer laufenden Partnerschaft mit Maßnahmen zur Pflege der Markenidentität, Branding des Führungsteams, Markeninternationalisierung und Programmen für soziale Verantwortung.
Viteo Outdoors
Markenpositionierung, Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Die Geschichte: Als dynamisches Start-up-Unternehmen, spezialisiert auf luxuriöse Gartenmöbel, suchte VITEO eine differenzierte Positionierung innerhalb des Lifestyle-Segments mit Blick auf Internationalisierung. Ohne die Geschäftsziele aus den Augen zu verlieren, haben wir die VITEO-Markenidentität aufgebaut, indem wir Werte definierten und eine global wirksame Markenstrategie entwickelten. Mittlerweile wird die Marke in über 30 Ländern kommuniziert.
Neue Wiener Werkstätte
Markenpositionierung
Die Geschichte: Neue Wiener Werkstätte war eine existierende traditionelle österreichische Marke für handgefertigte Möbel. In einem Rebranding-Prozess erneuerten wir die Marke, ohne die ursprüngliche Substanz zu verlieren. Auf Basis des Positionierungskonzeptes entwickelten und implementierten wir mit dem Kunden eine neue Design- und Kommunikationsstrategie, um die Marke für die Zukunft aufzubereiten.
Energie Steiermark
Neupositionierung, inklusive Naming und Design
Die Geschichte: Moodley wurde beauftragt, die Dachmarke „Energie Steiermark“ neu zu positionieren. Auf Basis unserer Analyse wurde ein neuer, frischer Markenlook für den Energiekonzern entwickelt, zusammen mit einem neuen Namingkonzept und einer Markenarchitektur. Das Brand Design war schnell bis hin zu den kleinsten Markenberührungspunkten implementiert, was zu einer hohen Markenerkennung innerhalb kürzester Zeit führte.
Kamper Next Level
Entwicklung und Positionierung einer Sub-Marke, Naming, Markenarchitektur
Die Geschichte: Kamper war sehr bekannt für seine Kompetenz und Professionalität in den traditionellen Geschäftszweigen Tischlerei, Metallbau, Boden, Haustechnik und Bau. Kampers wahre Stärke – die Verknüpfung dieser Fähigkeiten zur Gestaltung und Umsetzung von hochwertigen Inneneinrichtungen, insbesondere für Hotels – wurde nicht eindeutig kommuniziert. Wir entwickelten eine Sub-Marke unter dem Namen KAMPER Next Level Hotel Solutions mit einer klaren und differenzierten Positionierung, ohne die enge Bindung an die Dachmarke aufzugeben. Wir gewährleisteten, dass die Markenarchitektur für zukünftige Expansionen in neue Geschäftsfelder ausbaubar ist. In einer gezielten Kommunikationskampagne wurde anschließend die Markenpositionierung gefestigt.
Waku
Neupositionierung, Aufritt, Brand Deployment und Kommunikationsmaßnahmen
Die Geschichte: „Österreichische Herkunft“ ist bei Waku Fenster und Türen keine abgedroschene Phrase. Die Unternehmensgemeinschaft steht seit dreißig Jahren für Qualität, Verantwortung, Partnerschaft und Liebe zur Region. In einer Neupositionierung hat moodley die besondere Wertewelt der Marke Waku zum Leben erweckt und den gesamten Auftritt der Gruppe nach innen und außen mit allen Kommunikationsmitteln im Print und Web erneuert.
Linsberg Asia
Markenpositionierung
Die Geschichte: Die Marke Linsberg Asia wurde „auf der grünen Wiese“ entwickelt. Basierend auf einer Studie über Verbrauchermotivation hat moodley gemeinsam mit dem leading team eine Wertewelt und eine einzigartige Positionierung für diese neue Therme im Süden Wiens geschaffen. Das daraus resultierende strategische Design war das Ergebnis einer konsequenten Umsetzung dieser Positionierungsarbeit.
e1 business solutions
Positionierung, Namensgebung, Brand Deployment
Die Geschichte: Wir begleiteten die Fusionierung von e1 Solutions GmbH und Dr. Tertschnig GmbH in der Entwicklung und im Aufbau einer Business- und einer Markenstrategie. Es war besonders wichtig, sensibel mit den unterschiedlichen Kulturen der zwei fusionierenden Organisationen umzugehen und ihnen ein Gefühl einer gemeinsamen Identität zu vermitteln. Die Namensgebung und das strategische Design sowie Maßnahmen im Bereich „Brand Engagement“ waren wichtige Elemente der Brand Engagement-Strategie.
